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從制造業到信息服務業
東港股份(002117,股吧)的轉型，既是“無紙化”趨勢的必然，也是產品升級完成之後的一種順勢而為。“從2002年開始，我們便開始對產品進行升級工作，相繼開發瞭數據處理、標簽、RFID標簽、個性化彩印等產品。”東港股份總裁史建中在接受中國證券報記者采訪時表示，“目前我們所有的升級產品都已逐步達到預期，接下來的2014年，我們開始真正向轉型方面發展。”但是，與從單一的票證印刷向智能卡、標簽、數據處理、個性化彩印等產品升級不同的是，發展電子發票和互聯網彩票，從單一的制造業向信息服務業轉型，對東港股份來說無論如何都是“驚險的一躍”。“這兩項業務與我們以前所有的業務都不同，它們具有明顯的互聯網特性。”公司副總裁兼董秘齊利國直言，“實際上，我們一直在努力用互聯網思維去重新思考公司的發展，尋找公司在互聯網時代的新定位。”以電子發票業務為例，齊利國告訴中國證券報記者：“電子發票產品與公司以往的項目區別非常大，它不是傳統產品，而是典型的互聯網產品。目前這個項目還處在投入期，這也是互聯網項目通常的發展模式，隻有項目相關各方都接受並受益於這種服務，且服務規模達到一定的程度，才能產生盈利的機會。”史建中也表示：“轉型方面，比如電子發票，由於同行企業較少，加上這本身也是從去年才開始的新東西，所以，不光投資者，我們也是從去年才開始逐漸對這個項目進行一些瞭解。”當然，雖然轉變之大前所未有，但東港股份也是有備而來。在今年3月的投資者見面會上，史建中表示：“東港股份不是很張揚的公司，但我們是善於蓄勢待發的。項目一旦啟動之後，基本上就是實的。我可以負責任地說，一旦我們說要啟動一個項目，那麼至少已經準備一年多瞭，包括思想、人才、技術等各方面的準備。”北京某大型券商輕工行業研究員張爽（化名）在接受中國證券報記者采訪時表示，“公司的轉型有一定的基礎，一是客戶方面的，二是股東方面的，包括公司的團隊構建也有一段時間瞭，相應的投資，包括數據中心的搭建，機房的搭建，也都做瞭一個比較長遠的佈局。在行業裡面，他們的轉型還是走在前列的，也是比較成體系的。”以客戶基礎為例，公司2013年年報披露，公司已經和業內眾多金融、保險（放心保）、財稅客戶建立瞭穩定的合作關系，積累瞭大量的優質客戶資源，公司不僅能從客戶對商業票證需求的增長中充分分享行業的增長，而且能夠依托現有客戶群不斷提升的個性化需求，進行多種產品和服務疊加，增加產品和服務的附加價值，深化與客戶的合作，不斷形成新的業務增長點。再以技術投入為例，公司原有的技術基礎為公司節省瞭巨大的研發支出。劉宏告訴中國證券報記者，電子發票的投入主要由兩部分構成，一部分是硬件投入，包括機房的建設和服務器的購置，另一部分是系統的升級。“公司很早以前就開始瞭雲數據的機房建設，電子發票業務就是在此基礎上開發的。”公司仍保持穩定增長的傳統票據印刷業務，也為公司轉型提供瞭保障。2013年，占公司營收和凈利均超過70%的票證業務仍然保持瞭穩定增長，營收同比增長5.48%，毛利雖然同比出現瞭1.44%的微幅下滑，但仍然高達40.47%，是為公司轉型提供穩定現金流的“金牛業務”。如果說2013年是東港股份轉型的元年，那麼2014年可能是公司轉型的大年，圍繞電子發票和互聯網彩票的諸多謎題或許能一一破解。
新聞來源http://news汽車貸款投資彰化伸港農地貸款.hexun.com/2014-04-02/163611912.html
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